A积累型战略
B效用型战略
C参与型战略
D投资型战略
E诱引型战略
跨国公司人力资源的类型按照员工所在国家可以分为()。
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按照配置方式的不同,可将企业人力资源配置分为()的优化配置。
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按照记录内容和记录方式的不同,可以将笔记划分为不同的种类,常用的有以下五类:⑴()笔记;⑵()笔记;⑶()笔记;⑷()笔记;⑸()笔记。
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人力资资规划可以对以下工作产生积极影响,除了:()。
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一般而言,按照费用支出的目的,可以将人力资源成本分成()。
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()就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,“定位”到不同的类型中。
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某公司正在全面推进六西格玛管理,人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是,团队将项目目标的表述有不同意见,以下最恰当的是:()
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工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组层级的边界统称为()。
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按照管理方与员工之间在利益方面的相互关系划分。可以将劳动关系划分成()
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