项目进度网络图是（）

活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）

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在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）

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活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用网络模板，这个决策意味着（）

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（）包括根据项目目标来衡量项目进度，并采取纠正措施。

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在执行项目进度压缩时首先集中于（）

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（）显示了计划和实际的项目进度信息。

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编制项目进度的第一个过程是（）。

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项目进度执行的评估和报告的依据是（）

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项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？

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