以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。

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采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

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领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

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战略控制必须以战略目标为控制标准。

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（）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。

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“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

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战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。

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计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。

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领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

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