实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。
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实现生产过程同步化的基础是什么？（）
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生产的同步化通过“前工序领取”的方法来实现。
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实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
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在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
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（）间各个环节的无缝连接的重要因素，它为供应链上企业之间的原材料、半成品和产成品的生产和做交流架起了一座桥梁，是提高供应链企业同步化运作效率的关键环节。
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供应链管理的目标是供应与需求同步化
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工序同步化是组织连续流水线|或间断流水线|的必要条件。
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工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件。
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