单选题
A驱动性指标
B过程性指标
C结果性指标
D静态性指标
正确答案
答案解析
略
相似试题
依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是（）
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战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？
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KPI工符合一个重要管理的原理是（）
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建立KPI系应该遵循的原则是（）
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“目标—手段”法属于KPI分解思路中的（）
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产生企业级KPI工时，找出企业业务重点的方法是（）
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下列工作分析方法，在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为明显。
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刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。
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刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。
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