（）是对于大型的、至关重要的项目成立的组织，包括检查和指导项目的客户和其他关键的高级管理人员。也称筹划指导委员会

项目治理对任何项目均是重要的，对于复杂、持续时间长的项目更是如此。假设你是项目经理，项目涉及开发将取代现有高清晰电视的超清晰电视。有一个强制性要求，五年内所有电视均为超清晰电视。你的公司认为成立治理委员会在这个重要项目中将是有益的。因此，你应把以下哪项内容纳入项目管理计划？（）

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对于一些大型联合企业、矿区和水利水电枢纽项目，为解决总体部署和开发问题进行的设计是（）。

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对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用（）。

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对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、（）、管理主体方面存在有区别和有联系。

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对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。

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对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在（）、管理目标、管理主体方面存在有区别和有联系。

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对于重要和大型的工程应由（）委托有资质的测量单位进行沉降观测。

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对于重要和大型的工程应由（）委托有资质的测量单位进行沉降观测。

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进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）

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