A初步设计
B施工图设计
C总体设计
D技术设计
旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。
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企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。
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事业部制又称为分权制,它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心;有利于实现高度专业化,形成大型联合企业,延伸企业的经营职能。
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对于大型材料工业企业,如玻璃、造纸、化工等企业解决组织结构问题,唯一可以采用的结构是()。
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对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择()。
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有些公司主要是一些大型企业集团进入农业领域而形成的,既有农产品的生产(一般是专用原料),也有加工,并实现了与国际国内市场对接,这类公司属于()
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企业行政部门作为一个综合部门,具有联系上下、沟通左右的枢纽和桥梁作用,是参与管理、辅助决策的参谋和助手。这种特殊的地位决定了企业行政部门实际上就是协调部门。
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对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。
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一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
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