A命令型领导方式
B说服型领导方式
C参与型领导方式
D授权型领导方式
豪斯强调,领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致,从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式,对比,豪斯提出了路径-目标理论,并总结了四种类型领导方式,下列不属于其领导方式的是()
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()领导者提供极少的指导或支持。
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菲德勒模型理论认为,有效的领导方式是领导者采取种种步骤去设计一种环境,提供必要的指导和支持,帮助下属达到他们的目标。
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管理方格图中,高任务——高关系的推销型领导提供不多的指导与支持。
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()。
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()提出了“路径-目标”理论,并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
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路径—目标理论中的领导方式包括() ①指导型 ②支持型 ③参与型 ④成就导向型
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如果强行用某一种领导方式在所有环境条件下实施领导行为,必然会导致领导活动的失败。对比,费罗姆提出了“路径——目标理论”,并总结了四种类型的领导方式:①指导型领导者②支持型领导者③参与型领导者④成就导向型领导者
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经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式?()
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