A准确地测评人员的素质
B对应聘人员的能力诊断
C对应聘人员的发展潜能预测
D对应聘者的个性品质的测定
E测评人员的心理稳定因素
在人员选拔测评中,应尽量不降低标准录用人员。()
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员工选拔与录用作为招聘过程的最后一步,应借助多种手段以公平和客观地作出选拔,这些手段包括:面试、心理测试、模拟工作测试等。
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员工选拔与录用作为招聘过程的最后一步,应借助多种手段以公平和客观地做出选拔,这些手段包括:面试、心理测试、模拟工作测试等。
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作为人员录用选拔系统的可靠保证,提高决策准确性的关键步骤是()。
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招聘和选拔中当最终合格人选少于所需人员数量时,可以将就一下,放宽录用标准。
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()的目标,就是成功地选拔和录用组织所需的人才,实现所招人员与待聘岗位的有效配置。
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组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程,这个过程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量,为组织选拔出合格、优秀的人才。在这个过程中,首先发生的是()。
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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
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以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的因人择事原则。
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