A培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估
B培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化
C培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估
D培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化
某寿险公司发现,尽管公司做了很多种培训,但是培训内容转化为员工的实际工作行为以及成果的情况却不是很理想。为了确保培训成果转化,该公司主要应做好的工作包括()。 ①对受训员工在实际工作中运用培训内容的行为及其结果提供适当的奖励 ②将提高受训者在培训过程中的舒适性和满意度作为最主要的目标 ③受训员工的直接上级鼓励员工在工作中积极运用培训中学习到的内容 ④确保培训经费的支出没有超出预算标准
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2015年8月,某寿险公司确认非寿险保险事故已发生尚未结案的赔案可能发生律师费20万元,诉讼费10万元,相关理赔人员薪酬10万元。同月,非寿险实际赔付支出为120万元,则8月的理赔费用准备金为()万元。
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寿险公司的下列支出,属于个险销售部门的不可控费用的是()。
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寿险公司费用的主要内容包括()。 ①营业成本; ②营业费用; ③其他业务支出; ④保险监管费。
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对寿险公司而言,经营性资金流出主要包括:()①管理费用的支出;②财务费用的支出;③各种保险金的给付;④销售费用的支出。
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目前我国寿险公司在对核心岗位人员(例如组训、业务督导、培训讲师等)进行前期培养和后续培训过程中,需要进行大量的投资,所以很多公司(尤其是新成立的)不愿意在人才培养方面投入资金,而是更愿意采取从同业公司高薪挖角方式,这在一定程度上导致人才供给越来越少,挖角成本也越来越高,各公司间不断上演人才竞争,这些现象反映出我国寿险公司人力资源管理方面存在的问题是()。
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某寿险公司在每次培训活动结束时,都要给受训者发放一张评价表,让受训者对于培训的整体安排、培训讲师的讲解水平以及自我感觉的收获等做出满意度评价。这属于对培训活动产生的()所做的评价。
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寿险公司的保单取得费用包括()。 ①佣金; ②承保费用; ③保单签发费用; ④产品开发费用; ⑤销售人员培训费用。
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寿险公司某十年期两全保险产品的保险业务支出不包括()
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