A岗位工资制
B考核工资制
C技能工资制
D年功序列制
工资结构具有高稳定性的工资制度是()。
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以劳动者的技术业务水平或个人特质为基础确定工资结构的工资等级制度是()
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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()是建立企业内部工资等级结构的一个纵向坐标系,即将企业内的工资水平从低到高划分为若干薪等,再将若干薪等划分为若干薪级。
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工资水平对外具有竟争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()
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结构工资制度的设计吸收了()和()的优点,以充分发挥工资的四大功能。
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一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高()
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()和企业工资制度是现代企业劳动人事制度工资制度的主要内容,建立适应市场经济要求的劳动用工制度和企业工资制度,对建立和完善现代企业制度具有十分重要的意义。
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结构工资制又称分解工资制、组合工资制,是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资制度。
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