A为项目实施创造舒适的环境
B使项目获得成功
C保证项目质量
D使竣工项目的效益稳定
E降低工程费用或使项目投资不突破限度
制定项目质量管理的方针和目标的依据是()。
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影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。
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风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响是()的。
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可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是()。
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下列工程项目风险中,属于项目目标风险的是()
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项目工程管理的直接绩效目标主要有()。
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工程项目综合管理目标体系具有()等特征。
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()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行,实现项目目标与业主的投资目标的基本前提,也是业主对工程项目进行管理的重要目的。
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工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法,具有的优点包括()。
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