影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

（）指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。

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风险事件发生所造成的对项目目标实现的影响是（）的。

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利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

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项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

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任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。

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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

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明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。

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（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。

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关于项目目标的风险影响等级的表述中，下列说法错误的是（）。

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