A可控
B不确定
C严重
D固定
()指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件,由一种或几种风险因素相互作用而发生。
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()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
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利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
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通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与()。
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可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析的方法是()。
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关于项目目标的风险影响等级的表述中,下列说法错误的是()。
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影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。
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因政治风险因素造成的典型风险事件是()。
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某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
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