单选题
A30日前
B15日前
C10日前
D7日前
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答案解析
略
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项目要求在三个月内完成，而只投入4个资源，这是一个什么情况的例子？（）
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项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？（）
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项目部应在工程开工后一个月内组织成立工程总结编写委员会，拟定工程总结目录。
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项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）
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决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合，以及不同产品的生产进出策略是（）
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由于技术创新的结果，或新消费需要的推动，或其他经济、技术因素的变化使某种新产品或新的服务成为一种现实的发展机会，从而新形成或重新形成一个产业，这属于（）
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你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
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在我国的行政改革实践中，一些开发区或新成立的政府机构，出现了一个部门挂多个牌子，一个机构对应上级几个部门的新景象。这是依据部门设计的哪一条？（）
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新上的菜要转到主人或副主人面前。（）
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