A理解变革对企业的影响,制定战略性的项目规划
B合理调度资源,消除实施障碍
C向黑带大师和资深黑带提供技术培训和辅导
D适时检查项目组的实施进度,掌控整体发展方向
协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()
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六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
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六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。
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下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()
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倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
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六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
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某企业准备实施六西格玛管理,高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后,就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析,请问哪种工具最合适:()
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在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()
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2013年是某企业导入六西格玛的第一年,在选择首批实施的六西格玛项目时,存在以下意见。这些意见中正确的是:()
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