公务员如何防范突发事件？有哪些方法和策略？

一、警示与教育。
（一）警示：1.采取适当的警示方式。2.提高人们应对突发事件的意识。
（二）加强对公众的教育：1.教育方式。2.突发事件方法的教育策略。
二、成立相关的应对机构。
（一）各国突发事件应对机构；
（二）建立突发事件决策机构：1.建立突发事件决策制定、协调的核心机制。2.强化突发事件决策时囊机构。3.提高地方公共管理机构的决策能力。
（三）建立智囊机构与事前专家库。
三、健全有效的应对机制。
（一）法律机制：1.一些国家关于突发事件的部分法规、条例。2.加强法制建设，规范突发事件管理。
（二）突发事件的日常防范机制；
（三）突发事件的群防机制；
（四）突发事件的预警机制；
（五）突发事件的信息机制：1.信息来源。2.信息收集途径。3.信息收集过程中应当注意的问题。
（六）突发事件的合作机制：1.发挥联合国在国际事务协调中的重要作用。2.建立国家间的合作机制。
（七）建立突发事件心理干预机制：1.心理恐慌的危害。2.建立心理干预机制。四、保证足够的物资储备。五、制定若干相应的预案。
（一）制定突发事件管理预案的意义：1.减少决策时间和决策压力。2.减轻人们的心里紧张感。3.合理配置突发事件反应、恢复所需要的资源：4.使突发事件反映和恢复行为更加科学合理。
（二）制定突发事件管理预案：1.确定问题及等级。2.确定目标任务。3.方案执行规划。4.建立应急预算。六、组织必要的训练与演习。
（一）演习与培训的意义：1.有利于减少突发事件发生的可能性。2.增强组织、公众在突发事件中的反应能力。
（二）进行必要的训练与演习。

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