（）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。

经营成本是指为了保证建设项目正常经营所发生的成本，是建设项目财务分析特有的称谓，构成建设项目运营期现金流出的主体，经营成本包括（）和其他费用。

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项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。

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对非经营性项目可采用（　）来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。

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对非经营性建设项目可采用（）等指标来分析投资、运营成本及服务收费的合理性。

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项目选址方案比选的主要内容之一是建成投产后正常生产运营费用，包括（　）。

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（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。

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项目管理组织理论中，工作流程组织包括（）。

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项目管理的组织职能包括（）和（）。

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业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。

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