管理人员的配备是人员配备工作的重点与核心。

在组织中，人员配备工作的重点应是对各级管理者的配备。之所以如此，原因在于（）

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人员的配备，关系到组织人力资源的有效使用和开发，对人员的选拔，培养和考评是组织人力资源管理工作的核心，为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中，往往会遵循一些原则，下面不属于这些原则的是（）。

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计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。

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编制实名制，是将编制管理与（）紧密结合，严格按照机构编制部门核定到机关、事业单位的编制数额，配备相应的工作人员，实行部门、单位定编到人，并将编制数额和配备人员名单向社会公示，接受监督的一种管理制度。

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人员配备的核心原则是（）。

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工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。

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人员配备原则：以战略的高度看待人员配备、实现人与工作的动态平衡以及实现人与工作的动态平衡。

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人员配备工作与领导工作无直接关系。

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出口食品加工企业要配备足够数量的人员从事卫生质量管理工作

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