A以战略的高度看待人员配置
B人是组织得以存在的决定性的资源,所以要以人为本
C实现人与工作的动态平衡
D满足组织的需要,以及考虑到成员的需要
客房部的()不仅关系到日常工作能否顺利进行、应配备多少人员及能否有效使用,还直接影响到整个饭店的劳动力成本控制,关系到整个饭店的经济效益。
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人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
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人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中()的配备。
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在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()
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人员配备,就是利用()的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。
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人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。
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人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。
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组织为确保在适当时间,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务的过程,称为()
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()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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