A工作分解结构图
B风险核对表
C风险管理表格
D风险数据库模式
作为项目实施过程中的一项重要工作,并且监控项目的进展和项目环境的是()。
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工程项目的风险是指在决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指()
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风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析,并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括()。
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人们对由于技术上的不足或缺陷等原因,给项目所带来的危害、危险或潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程,它是对项目目标的主动控制指的是()。
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对于项目管理过程中有可能出现的风险,采取超前或预先防范的管理方式,一旦在监控过程中发现有发生风险的征兆,及时采取校正行动并发出预警信号,以最大限度地控制不利后果的发生指的是()。
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项目风险监控行动过程的步骤包括()。
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项目群风险控制的动态过程包括()。
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一般来说,项目风险管理组织结构的最上层应该是()
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()和控制风险规划过程一样,项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。
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