A20周
B17周
C18周
D16周
在进行项目活动历时估算时,()属于参数估算
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()不是活动历时估算依据。
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()不属于活动历时估算的方法。
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()有助于活动的历时估算。
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你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年,大部分的预算将用在()阶段。
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项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
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A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该()
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根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度()的。应重新撰写可行性研究报告。
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某项目的时标网络图如图8.12所示(时间单位为周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成"工作4~6"拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延()周。
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