A控制性目标
B突破性目标
C专业目标
D组织目标
某企业本年度的战略目标是提高产品的质量,在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为:产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了()
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产量指标规定了企业在计划期内出产合格产品的数量,以()计量。
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某生产线有2道工序,如下图所示,每道工序后有检验工序(用菱形表示),两道工序本身的初检合格率分别为90%和92%,A和B为返修工序,根据历史数据,进入返修的产品有50%能够修好,50%需要报废,假设检验能够检出所有不合格产品,以下说法正确的是()
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某企业成批生产一种产品,装配车间在十月初已累计投入100号,累计出产60号。根据生产计划的要求,十月份装配车间累计出产达到160号,平均日产量2台,装配生产周期为20天,装配车间的批量是20件。装配车间的前一车间是机加工车间,机加工车间出产提前期为25天,投入提前期为60天,机加工车间的批量是40套,试计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间十月份计划投入、出产任务量。(装配阶段为最后工艺阶段)
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某企业在向批发商大批交货时,称其产品的合格率为95%以上,买方随即抽取其中的10件进行检验,发现有2件不合格,则()
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企业某新产品的研发计划属于()
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。
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某企业计划年度商品产品销售收入为28800万元,每月流动资金的平均占用额均衡地保持在1200万元。则该企业流动资金的年周转次数为()。
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某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为05%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。
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