某企业本年度的战略目标是提高产品的质量，在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为：产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了（）

某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）。

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作为旅游企业的管理人员，你认为应如何去保证和提高本企业的产品质量？

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企业通过采用特定的技术与方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。这种企业经营战略称为（）

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人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标，根据企业目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项

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产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。（）

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某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）

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企业生产某一种产品，其2014年度销售收入为100000元，边际贡献率为40%，固定成本总额为10000元。如果企业要求2015年度的利润总额较上年增长20%，在其他条件不变的情况下，下列措施中可以实现该目标利润的是（）。

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根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）

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某企业上一年度甲产品的销售量为60000件，销售单价25元，单位变动成本18元，固定成本100000元，该年度的利润总额为400000元。经过对市场供求状况的调查，本年度甲产品预计销售量达到72000件，销售单价30元，因改进产品设计，单位变动成本降低至15元，但固定成本增加至120000元。要求测算各因素变动对利润的影响，预计年度利润总额。

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