A转变显著而快速
B转变缓慢但显著
C转变快速但不显著
D难以转变
20世纪30年代,美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(Kurt Lewin)、诺那德•利比特(RonalD、Lippitt)诺尔弗•怀特(Ralph White)等人共同研究,确定出三种基本的领导风格()
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美国心理学家勒温将领导作风分为()
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美国心理学家勒温指出员工个人的绩效除了与其个人内在的素质和能力相关以外,还与()息息相关。
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美国社会心理学家勒温以权力行使作为基本变量,概括的三种领导类型是什么?它们有什么特点?
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强化理论是美国心理学家勒温提出来的,这一理论只讨论刺激与行为的关系,而不设计主观判断等心理过程。()
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美国著名的心理学家勒温(K·Lewin)认为在组织当中,一个人所能创造的绩效仅与他的个人知识和能力有关。
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美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。
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美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20一30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至()。
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美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至70-80%。
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