单选题
A$0
B$4，000不利差异
C$6，000不利差异
D$8，000不利差异
正确答案
答案解析
略
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Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）
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年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）
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Troughton公司生产遥控玩具狗。公司今年的预算财务数据概况如下： Thoughton公司采用吸收成本方法把制造费用按产品数量进行分配，即用5000单位为标准，然后算出分配率，据以把制造费用分配到各项产品上去。少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本。$20，000的预算经营收益来自生产和销售5000单位的玩具狗，公司的总裁Trudy George比较关心这个数字。她认为如果公司的产量大于销量，进而形成并增加成品存货，就能把预算的经营收益增加到$50，000，这也是她能拿到奖金的起点收益。请问要使得预算的经营收益达到$50，000，则必须使产成品库存数增加到多少？（）
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Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）
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某公司本年度的全面预算计划制造和销售2，000件产品，获得€500，000的销售额，并产生€350，000的变动费用和€45，000的固定费用。如果该公司本年度仅制造和销售了1，750件产品，则该公司的弹性预算营业利润为多少？（）
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一个企业预算下两期的销售分别是50，000个和55，000个。这个公司的政策是期初存货是下期预测销售量的20%。这个政策是被满足的。期1的预算生产量是多少？（）
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某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）
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Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下： 在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？（）
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Nash玻璃制品公司每月有预算固定生产间接费用$100，000。公司的内部和外部财务报告目的都使用吸收成本法。4月份不同产出分母水平下的成本分摊的预算间接费用率如下显示
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