简述权变管理理论在组织结构方面的观点。

权变理论学派在组织结构方面的共同点是，把企业看成是一个“开式系统”，是一个受外界环境影响而又对外界环境施加影响的系统。
按照生产系统的工艺技术复杂性和连续性的程度，可以把这种组织复杂性的结构因素分为5种：
①工作的专业化程度
②程序标准化程度
③规划或信息正规化（以书面形式记录）程度
④集权化程度（由具有正式决策权力的等级层次数目来判断）
⑤权力结构的形式（由管理幅度和等级层次数目来判断）
权变理论学者研究发现，组织面貌同企业的规模大小和企业对其他单位的依赖程度是密切相关的

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