有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和既有厂房的条件共有15种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，这种情况下的车间布局安排属于（）。

一工厂有6个车间，所有车间大小形状都相同，布局现状如图所示。 车间之间的物料都使用叉车-托盘搬运，叉车每次搬运一个托盘。相邻车间（对角布局也是相邻车间）每托盘货物的搬运成本为1元，每隔一个车间搬运成本增加1元。如，车间1到车间2搬运1次为1元，车间1到车间5搬运1次也为1元，但车间1到车间3搬运1次却为2元，车间1到车间6搬运1次也是2元。2010年4月，车间之间叉车搬运的移动总次数统计如下表所示。 （1）计算目前布局情况下的月搬运总成本。 （2）该工厂的车间布局共有多少种可能的方案。 （3）试对现状进行改进，尽量降低搬运总成本，请给出分析过程与最终布局方案，以及改进后的月搬运总成本。

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依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。

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依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）

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在进行车间布局时，应遵循（）的原则.

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设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。

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对物品进行规划布局，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。（）

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（）是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。

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一、基本情况 某企业是一家生产工装裤的工厂，规模不是很大，它只生产少数几种产品，而产品的主要差别仅在于裤子的尺寸不同。 二、进行仓库布局设计的具体操作 某企业在进行仓库布局设计的过程中，主要分为以下几个步骤： 第一，根据产品的特点进行分类分项 在设计仓库布局时，该企业按照工装裤的尺寸大小分别存放进行考虑。先按照工装裤的腰围大小，从最小尺寸到最大尺寸，分为若干类。然后每一类再按裤长尺寸由最小尺寸到最大尺寸，分为若干项。 第二，根据分类分项进行存放 分类分项后，按顺序存放。为了减少订单分拣人员的分拣时间，除了按上述方法将工装裤按尺寸大小分类分项存放外，还可将那些客户最常选购的一般尺寸就近存放在存取较为方便的货位，而将特小和特大、客户不常选购的特殊尺码，存放在较远和高层的货位。通过货物在仓库中的合理布局，从而提高了物流工作的效率，实现了物流的合理化。 第三，进行其他空间的安排 除了货物入库和出库所需要的库房储存空间以外，为了进行仓库其他业务活动也需要有一定的场地，具体如下： •车辆为等待装货或卸货的停车场地和员工休息室。 •入库和出库货物的暂时存放场地。 •办公室所需场地。 •保管损坏货物、等待承运商检查确认的场地。 •进行重新包装、贴标签、标价等业务所需用地。 •设备的保管和维护地区。 •危险品以及需要冷冻、冷藏等进行特殊保管的货物所需要的专用储存区。 某企业这样进行仓库的布局设计，取得了很好的效果。 某企业为适合分拣设计的货物仓库布局方式的启示。

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旅游规划空间布局的具体方法中，（）是对旅游规划地域系统（旅游地、旅游区、景区），进行分类、命名、定功能、定级别。

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