A资金取向
B价值创造
C自我实现
D资源驱动
创业类型的选择与创业动机、创业者风险承受能力密切相关,也会影响创业策略的制定,因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。针对个人、组织、环境、过程等方面可以将创业类型可以分为:()
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按照创业动机的不同可以将创业者分为()。
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创业导向、社会网络、商业创意的价值、管理者的管理能力和()是影响创业资源开发的因素。
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()理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和成就导向型。
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领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()
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可以把个人的道德素质分为两部分,即()和社会道德。
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只有个人的个人经验、社会网络和()三种资源与创业机会相匹配,有价值的创业机会才是个人的创业机会。
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个人与创业机会匹配需要有个人经验、社会网络和()三种资源。
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创业的社会价值和对个人的价值是什么?
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