A资源和能力
B优势和劣势
C资源和实力
D反应和能力
衡量卷烟经营企业经营目标实现程度的具体标志,就是看它采购的品牌卷烟,能否适应销售和储存业务的需要。
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在各种市场营销管理哲学中,()认为企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。
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卷烟品牌经营中的SWOT分析,就是把竞争品牌与目标品牌进行比较,并结合各种环境因素、政策因素,综合分析其优势、劣势、机会和风险的分析方法。
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实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是企业管理者。()
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绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。
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实施绩效管理能够提高营销人员的工作积极性和创新能力,但对组织的战略目标实现影响不大。
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一定意义上而言,在零售商经营中居于枢纽地位,关系到经营目标能否圆满完成、经营效益能否顺利实现的关键因素是()。
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市场定位能否成功的关键,在于企业能否比竞争者更好地了解顾客对产品和服务以及()的具体要求。
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一个品牌能否顺利成长关键就在于能否稳定其()。
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