A固定预算
B零基预算
C弹性预算
D滚动预算
作业成本法是把企业消耗的资源按()分配到作业以及把作业收集的作业成本按()分配大成本对象的核算方法。
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有效地查出会计资料中存在的各种差错,不易出现遗漏,但工作量大,费时费力,审计成本相对较高。具有以上特点的审计取证方法是()。
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采用零基预算法编制预算,对于酌量性费用进行需“成本—效益”分析,并按照重要性程度排序,以便对有限的经济资源进行优化配置。
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作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准,它反映了作业中心对资源的耗用情况。
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成本预算,将成本估算结果分配到各项活动,形成控制标准,是成本“时间分配”过。
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企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。
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电子商务使企业以更高的成本进入全球电子化市场,使得中小企业拥有和大企业一样的信息资源,提高了中小企业的竞争能力。
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全面预算管理对相关财务及非财务资源进行(),以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标。
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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
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