A决策目标
B计划目标
C组织目标
D协调目标
从领导的基本职能来划分,领导绩效可分为()
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在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。
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在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()
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把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来,这种领导结构模式被称为()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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按领导的决策方式不同,可以将领导方式划分为()。
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按照领导者产生的方式划分,领导者可以分为()。
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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。
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按不同层级的职权的集中与分散,即按上下级之间的权限划分,领导体制可分为()
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