A用人绩效
B决策绩效
C办事绩效
D时间绩效
E整体贡献绩效
从领导平衡的内容来划分,可分为平衡利益,平衡关系和平衡能力。
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按照同一层级的各单位是否接受同一上级机关的领导和控制来划分,领导体制可分为()。
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按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可分为一体制和:().
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按领导职能划分,领导目标可以分为()。
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()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
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从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为()
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随机制宜理论将影响领导者工作的一些基本方面做了划分,其中,从领导者角度来看,最重要的是()
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把领导绩效考评划分为定性考评、定量考评的依据是()
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