A331.2小时
B165.6小时
C184小时
D368小时
某机加工车工工段有铣床10台,计划生产A、B、C三种零件。各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表所示。该工段全年工作200天,两班制,每班8小时,设备利用率90%,试用假定产品法计算车工工段的生产能力(要求分别用假定产品和具体产品表示,计算结果取整数)。
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某企业采用流水线生产,计划年产量为40000件,每天二班生产,每班工作8小时,每班有30分钟休息时间,每年实际工作天数为250天,计算生产流水线的节拍。
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某生产线三班运转,每班工作8小时,其中班前会10分钟,计划停机时间10分钟,15分钟换型时间,近一段时间每班平均设备故障15分钟,班产750件,合格品率为99%。理论生产节拍是每件0.5分钟,实际节拍是0.55分钟,则此班的时间开动率、性能开动率及OEE(设备综合效率)分别是多少()?
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设某企业A、B、C、D四种产品,计划年产量各为180、150、20、50台,在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时,假设选定A产品为代表产品,车床组共有20台车床,两班制生产,每班工作8小时,设备计划停工率为10%。计算该车床组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数。(一年为365天,104天为双休日,10天为法定节假日)
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在注塑车间有5台注塑设备,其中注塑产品的拉伸强度是关键质量特性,质量经理希望使用控制图表进行统计过程控制,针对每台设备每天每班(白夜班),开机后连续抽取5件产品进行拉伸强度实验,你觉得可行的做法是?()
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计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。
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某电冰箱生产工厂,每日单班生产,每班生产量是1000台,可用时间为12小时。工厂生产过程中有10分钟的班前会、30分钟的吃饭时间、30分钟的换模具时间和60分钟的非计划设备故障,同时知道工厂的实际生产节拍是30s,理论节拍是18s,工程合格率为90%,请问这个工厂的设备综合效率OEE是()
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某厨房长约20米,宽约8米,高约36米,现已安装一台排风量为132000立方米/时的排风设备,若该厨房需要每小时换气50次,要达到既节省又有效果的换气需求,则该厨房需要()
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某物流中心联系到一项新的业务,为某工程运送2000台机械设备,估计运送每台设备的变动成本为100元,运送任务期间分摊的固定成本100000元,现在要与对方谈判运输价格。试分析运价为多少时物流中心才有利可图?
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