A了解员工的个别差异
B用目标引导员工,增进其对工作的兴趣
C提供员工参与决策的机会
D协助员工制订生涯发展计划
E使用领导者的权威
作为社会工作机构的领导者应该运用多种方式对员工进行激励,并因人而异。对于具有高度自主性和能力强的员工,最恰当的激励做法是()。
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丁健是某社会服务机构的领导,在平时的工作中,他要求员工必须了解组织的工作方向和目标,对于工作中出现的员工摩擦,会很好地处理,保障工作的顺利进行。当员工违反机构的相关规定时,丁健态度庄重,理性地进行处置。在此过程中,丁健所使用的领导方式主要有( )。
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社会服务机构的领导方式主要有()。
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社会服务机构的领导方式主要有()。
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社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用()来影响员工工作。
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社会服务机构领导的特征主要有()。
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某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
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社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣,降低工作的枯燥感,最常使用的方法是()。
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张先生刚晋升为某社会服务机构领导。为与员工建立良好的合作关系,他采用的方法可以包括()。
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