A绩效评价指标
B绩效评价标准
C绩效评价类型
D绩效评价方法
()强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完成以及员工的顺从。
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依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
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绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指()
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绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而()说法不符合标准所需遵循的要求。
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绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而()說法不符合标准所需遵循的要求。
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绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面,指标的选择不全面,这指的是()
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在设计绩效评价制度时,可以从哪些层次上展开()
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在进行薪酬设计时,工作评价常用的方法之一是()
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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司计划进行的组织变革方法属于()。
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