工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写，上述人员离场后可以委托他人代为填写。

铁路局培训报告体系要求，项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员，由（）组织进行培训。

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施工文件是组织施工的根本依据和必备条件，应由各级施工技术部门指定专人负责接收、登记、分发、保管工作，并注明是“有效”。

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目前，铁路局施工技术管理业务由（）施工技术部门归口管理，分级负责，下级施工技术部门接受上级施工技术部门的监督检查和业务指导。

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主体结构分部工程质量应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织（）进行验收。

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（）为工程计量技术负责人，组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。

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作业指导书制度规定，工序作业指导书由（）负责组织，确定编写目录，由项目部专业技术人员负责编制。

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项目部对施工设备的周检、月检制度，由设备操作人员负责组织进行。

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《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制，经项目总工审核通过，报（）批准并备案。

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各级测量队（组）均实行队（组）长牵头、（）负责制，由各级施工技术管理部门对其日常工作进行管理。

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