A组织评价
B同级同事评价
C自我评价
D下级评价
很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展,您认为上述看法正确吗?试加以分析。
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很多人都认为,企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同,它们无非就是量化考评指标,设计考评表,将员工薪酬与考评结果挂钩,以调动员工积极性,促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
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绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
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在进行绩效考评时,应把员工的素质考评放在重要地位。
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在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()
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在绩效管理中,员工既是被考评者,也是考评者。
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一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
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在诸多绩效考评方法中,首先由员工自己总结,然后员工评议,最后领导归纳考评结果的方法称为()。
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员工绩效考评的目的体现在()方面。
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