总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）
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制造业的计划编制过程中需要回答的主要问题有生产什么，用到什么，已有什么以及（）。
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制造资源规划的核心的功能包括（）和主生产计划。
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总体生产计划是（）活动的前期工作，它属于企业（）管理层的业务活动。主要内容包括计划起的（）和（）。
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（）是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使得企业能够有效地降低库存，提高效率，其主要功能集中在计划和制造控制方面。
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在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。
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总体计划属于短期计划，主要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用企业的生产资源。（）
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基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别？
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主生产计划是MRP系统的核心，也是所有短期生产活动，包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据，它将综合计划分解为具体的产品进度计划，规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。（）
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