A前一阶段工作成绩与问题
B发展与改革的形势分析
C下一阶段发展与改革的目标、思路与举措
D兄弟单位的改革发展情况
假如你是一名项目经理,准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务,可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。
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小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。
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老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后,认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做?()
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项目经理通过将工作包分解到活动中去,识别并记录产生项目可交付成果的具体行动,结果将产生哪一份文件?()
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小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的()。
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小方是某公司人力资源部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的()。
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由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()
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您被任命为项目经理,去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项?()
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某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下: (1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖励; (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工。 (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; (5)负责管理人事档案; (6)负责本*部门员工工作绩效考核; (7)负责完成总经理交办的其他任务。 该公司总经理认为这份工作说明书写格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。
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