工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

工程项目范围定义的依据包括（）。

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工程项目范围定义的目的包括（）。

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定义项目范围最重要的依据是（）。

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为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）

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项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等

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在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括（　）。

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项目风险管理中，（）决定了项目管理团队可以把整个项目范围控制得如何。

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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

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在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）

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