工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。

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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

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项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

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工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（）。

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工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。

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工程项目范围管理的内容不包括（）。

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工程项目范围管理的内容包括（）。

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项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。

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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

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