在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到原始预期。项目经理应该使用什么文件来检验项目的最终可交付结果？（）

在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。

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在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）

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在项目收尾阶段，最高级别的冲突来源是（）。

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在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。

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在项目的收尾阶段，最高级别的冲突来源是（）。

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在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）

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在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）

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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（）。

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在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）

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