A经济发展趋势分析
B产业竞争结构分析
C宏观环境分析
D消费水平分析
为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是()
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迈克尔·波特认为,行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响,因此,()分析是制定企业经营战略最主要的基础。
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企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。
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了解组织和信息系统的战略目标,找出使组织成功的关键因素是()方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。
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组织环境是制定组织战略、设计组织结构的基础。
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企业制定国际竞争战略的着眼点主要包括()
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企业制定战略决策的基础和依据是()。
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制定物流战略必要性是物流需求高度化发展要求有高质量的物流战略、物流企业竞争加剧更加突显物流战略的重要性、()。
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