项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有（）。

工程项目实施阶段的可交付成果有（）。

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工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（）。

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属于项目准备阶段可交付成果的是（）

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项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的（）阶段。

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完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（　）。

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项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

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可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目（）和进度计划中。

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范围确认的方法是对所完成可交付成果的（）进行检查。

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在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括（　）。

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