A风险性决策;
B经验决策;
C确定性决策;
D主观性决策。
必备能力分析是指对工作执行人员依据必备知识分析和必备经验分析的内容确定的注意力,决策力,创造力,组织力,记忆力,(),适应性等进行分析。
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()决策方法,是指运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家们的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标以及实现目标的方法,并做出评价和选择。
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全面原则是指对报考人员从品德、知识、能力、智力、心理、过去工作的经验和业绩进行全面()
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在企业绩效指标体系中,政策水平、原则性、工作经验、知识面、决策能力、协调能力属于行政后勤岗位的()
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()是指决策主体对决策对象的认识及决策目标的选定和判断,主要依据对过去事物的认识和理解而进行的决策。决策的成功与否主要取决于行政领导者的经验是否丰富,知识是否渊博,智慧是否过人等因素。
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群体决策支持系统知识库中的知识可以分为三类:()、专家经验和决策辅助知识。
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所谓经验决策是根据决策者个人地思想水平、认识能力和工作经验进行的决策。
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利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之为()
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主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()。
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