采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。

战略采购又称为双赢采购，是一种新兴的在合作关系与竞争关系之间寻求平衡的采购模式。

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双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。

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如何认识供应商管理的双赢关系模式。

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订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点

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过分关注价格，忽视与供应商的关系是哪种电子采购模式的缺点（）。

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供应链管理强调与供应商的相互协作，降低整个供应链的成本，获取长期双赢收益，因此不需要进行整个供应链的绩效考核。

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在供应链管理的模式下，供应商和需求方是一种（）关系。对供应商的选择将变多源供应为（）供应。采购活动将以（）驱动方式进行，而不是以（）为采购目的。

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企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系。对于第（）类供应商，通常可采用最简单的合作方式，即直接采购。

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把供应基地合理化视为一种必然结果是创建双赢采购战略的原则之一。

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