A保证团队成员按照指令完成任务
B保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C保证完成项目所需要的预算是可用的
D保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
项目经理拥有的权力与什么有关?()
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在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()
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在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()
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你是一名出色的项目经理。你的小组成员对你非常尊敬。项目干系人,管理小组,项目组也都很尊敬你。当你做出决定时,其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类型?()
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论述项目经理的职责和权力。
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项目经理可以实施的管理权力包括()。
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项目经理具有()的权力。
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项目经理权力的大小取决于()
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项目经理不可有过多的权力。
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