A项目经理的沟通技能
B组织结构
C项目经理的领导所拥有的权力
D项目经理的影响能力
在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。
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管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。
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不论是在公司还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大,那么秘书拥有的是什么权力?()
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对有权支配的资金拥有的权力是()
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所谓参谋职权是参谋人员拥有的权力。
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管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。
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项目经理为什么必须有对项目的权力?()
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A对B拥有的权力的大小取决于下列哪些因素()
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一个人因具有威胁、批准或惩罚的能力而拥有的权力是()。
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