A市政府建设行政主管部门
B乙银行
C丙建筑工程公司
D丁大学
1.背景 南方机电工程建设有限公司下设5个施工单位,资金按内部银行运作。其中A施工单位与某建设单位签订了一项机电工程施工承包合同。工程款1000万元,工期6个月。在实施中发生了以下事件: 事件1:建设单位在施工承包合同的基础上,开工前又与A施工单位按市场价计价方式签署了部分工程设备代购合同(200万元)。 事件2:鉴于施工进度和经济采购的要求,A施工单位所签合同预付款所要不足,缺口100万元,加之本单位也无多余资金可用,其只好向公司内部银行贷款(月利率5.0‰)。 事件3:在工程进行到4个月时,项目负责人要求购置1辆汽车(35万元),电脑6台(5万元),但遭到了拒绝。 2.问题 (1)事件3中项目负责人要求在计划外购置汽车等设备的做法是否正确?为仲么? (2)根据资金使用计收的规定,工程中有哪些要收预付款?数额是多少(均以20%计算)? (3)公司内部银行对内部各核算单位实行的管理原则是什么?如果工程按计划完工,则A施工单位应付的贷款利息(复利率计)是多少? (4)工程完工时,通常还有哪些资金可以随工程进度款收取?
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某设备采购合同中约定,甲公司向乙公司订购5台设备,由于乙公司的库存只有3台,约定剩余2台设备由丙公司交付给甲公司,但丙公司一直未向甲公司交付设备。则该合同中应由( )承担违约责任。
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施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例IH420096-4】 1.背景 某机械厂一技改工程计划投资600万元,工期12个月,施工单位按投资计划编制的每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。 2.问题 (1)试分析该工程第2个月和第9个月的累计费用偏差和累计进度偏差。 (2)试计算并分析该工程第2个月和第9个月的费用执行效果指数。 (3)试分析该工程第2个月和第9个月的费用偏差的类型及纠偏对象。 (4)在合同和技术管理上应采取哪些措施进行纠偏?
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背景: 某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位,在合同履行中发生以下事件: 事件1:业主代表在审查土建施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。 事件3:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。乙修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延期申请。
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背景: 某工程建设单位将工程中的土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位,在合同履行中发生以下事件: 事件1:业主代表在审查土建施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求施工单位编织脚手架工程安全专项施工方案。甲施工单位项目经理部编织了安全专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:业主代表在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位书面提出整改要求;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量问题,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。 事件3:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。乙修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延期申请。
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某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见表1H420090—4。 空调系统施工费用统计表(单位:万元)表1H420090—4
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某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见表1H420090—4。 空调系统施工费用统计表(单位:万元)表1H420090—4
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某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见表1H420090—4。 空调系统施工费用统计表(单位:万元)表1H420090—4
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某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元,工期6个月,安装公司按月编制的预算费用和实际费用见表1H420090—4。 空调系统施工费用统计表(单位:万元)表1H420090—4
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